第三梯队则更多集中于住宅集中区域，例如新模式下的昆明金地中心GO店，更加倾向于轻型便利店，这类门店是不设收银员，用户可以借助微信小程序“喜茶GO”自助下单，并且可以进行预约点单，或者是点外卖，对于偶尔出门溜达的周边居民来说，更加便利。

（喜茶小程序 部分截图）

商业的核心在于人流量，跟着喜茶看昆明的商圈发展潜力，也只是作为调侃，但认真翻看喜茶的开店逻辑就会发现，针对商圈调性，门店也有不同的倾向。例如高端奢侈品牌集中的恒隆广场，就打造同样高端的“黑金店”，要求取餐更加快速的商场，就设置同样便利的“GO店”，根据不同用户群体的消费需求和倾向，打造有不同的门店侧重点。

这么看来，发展实体经济，昆明的各大商业中心还得向喜茶取取经，顺应市场“定制化”的趋势，努力摸索新的发展模式，才能从同质化严重的竞争环境中脱颖而出。

写在最后：

瞄准年轻人这一主要消费群体，积极迎合年轻人观念，在各式营销手段层出不穷的今天，奶茶行业的迅速崛起，或许也能给实体商业一些启发。

毕竟，连奶茶都从香精勾兑发展到定制现萃了，实体商业如果还是一成不变，那只能等待被时代发展所淘汰。

文章来源：《商业故事》 网址: http://www.sygszzs.cn/zonghexinwen/2021/0406/1047.html