2019年5月，田丰参加华发教育公司商务谈判

为了锻炼年轻人，田丰独创了一套“包产到户，双重顾问”的管理模式：部门每个人独立负责若干业务单位，担任全权法律顾问，田丰自己则作为这些顾问们的顾问，重大事项和复杂问题随时指导，此举让团队成员迅速成长，都能独当一面。

为了使管理上台阶，在十字门法务部创立之初，田丰向时任十字门公司董事长李光宁提出参照美国公司律师制度打造法务团队的想法，在得到首肯后开始了积极探索。不久，一位德高望重的专家型领导顾雪挺加入华发担任集团法务总监，成为田丰亦师亦友般的上司。两人携手努力，华发集团在2014年成为珠海首家公司律师试点单位。七年来，华发集团已培养出执业公司律师13人，其中数人加入省、市律师协会工作委员会。

这支强大的公司律师队伍，让华发集团做到了“没事不惹事，有事不怕事”，多年来在全国范围内官司累计不到50件，在同规模企业中非常少见，而诉讼结果则近乎“必胜客”。

田丰认为，“必胜”的原因在于专业基础和日常工作的扎实。一位多次到华发观摩的资深律师赞叹道：“如果挂上一块律师事务所的牌子，你们也会是珠海最强的律所。”

至简至大

“我的几位老师都是生活极简的，一开始我还觉得不可理喻，后来才渐渐体会到至简至大的道理。”田丰是中国民法学泰斗王家福先生的关门弟子，是现任全国人大宪法与法律委员会委员、中国社科院学部委员孙宪忠教授直接辅导的博士，也是中国民法学界领军人物、中国社科院学部委员梁慧星教授指导过的学生。

老师们的学术苦行僧生活对田丰有深远的影响。多年来，他一概不参加酒局应酬，却热衷于同道切磋，喜欢和高手过招。

2019年，田丰在深圳国际仲裁院与行业著名

专家组庭并担任首席仲裁员

在田丰的业余活动中，学术研究是最大的爱好。他结合自己在城市土地开发中的思考写成了《中国建设用地使用权制度研究》书稿，获得中国法律界最权威的出版机构法律出版社的高度评价，不仅同意出版，而且还主动向国家社科基金办推荐，最终列入国家社科基金后期资助计划，成为国家级科研项目。

该书于2018年7月面世，孙宪忠教授在序言中写道：该书“可视作对建设用地使用权制度的一份法律审查意见书”，“加深了学界对其中一些具体、复杂问题的认识”，“是一篇能够反映时代需求的佳作。”

2017年11月，田丰罕见地请了年休假，应邀回到母校美国印地安纳大学发表学术报告，用娴熟的英语以《中国当代民法典的制定》为题向美国法官、律师和学界人士阐述中国民商事法律基本问题，引起热烈反响。老上级谢伟得知后调侃道：“以前都是美国人对中国人讲法律，现在咱中国人去跟美国人讲法律了！”

田丰也热心于知识分享，让法律更广地服务企业和社会。他是华发集团内部金牌讲师。2019年，他凭着自己对“债权行为与物权行为”等民商事法律概念的精准把握，代表华发集团夺得珠海澳门企业培训师大赛总冠军，接着又代表珠海市参加十几万人激烈角逐的“我是好讲师”大赛并一举夺得全国亚军。

2020年2月，新冠疫情大爆发，网络上关于“不可抗力”的炒作铺天盖地，使众多企业受到误导甚至陷入法律困境。田丰利用春节假期研究了德、法、日、瑞等多国民法典相关条文以及中国台湾、欧盟、英美等相关法律制度。为了解决广大企业的燃眉之急，他效法医疗界一些专家放弃发表论文而投身临床的做法，把构思中的学术论文写成通俗易懂的文章《疫情之下，究竟是“不可抗力”还是“情势变更”》，在微信上刚一发出就接到包括某著名国际仲裁机构负责人、某超大城市公证协会负责人的来电，对此行为表示赞赏。海内外专业网站和财经媒体也迅速转载。直到一个月后，还有不少海外律师联系田丰表示赞同。接着田丰应邀在三江直播平台专题讲授《教你几个熬过疫情的法律工具》，同时在线达3千余人，讲座为华发系统免费开放。

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