从进博溢出，到“五五购物节”，熠熠夺目的钻石背后，是上海打造国际消费城市的决心。

全球疫情蔓延，商业萧条，坏消息不断传来时，上海以实际行动，与全球企业站在一起。4月底开幕的“虹桥品汇进口食品节”，云集了500多个品牌、5000多种进口商品，其中进博会参展商品达70%以上。

两届进博会参展商，希腊希华集团总裁索菲亚感谢上海及时提供的纾困服务，企业节省了租金和渠道费用，下降的成本转换化消费让利，以双赢的方式做大在上海的新生意。“我们完全有信心拿出同类进口商品中的最低价，与广大消费者一起过节。”索菲亚说。

纵有风浪，但大海永远是大海。两届进博会中，全球企业通过上海这扇窗，重新发现了中国市场。

疫情下的特殊时期，面对新的风浪，14亿人的市场之海机遇未变，潜力不改。而在上海，提前到来的消费盛宴，恰好与去年年底的第二届进博会衔接起来，向世界传递复苏与开放的双重信号。

今年一季度，以日本LoFt为代表的国际品牌首店依然踊跃签约入驻上海，61家首店“用脚投票”，选择上海。最近，特斯拉在获得国内新能源车补贴后，将Model 3降价至30万元以下，企业相关负责人表示，受全球疫情影响，目前特斯拉只有上海工厂仍在正常生产，“决策随大环境变化，我们也要考虑消费者需求，回应他们的期待。”

“疫情影响全球产业链重构，也影响世界消费中心转移，两者互相交织，互相作用。”汤蕴懿表示，上海通过促消费政策，打造国际消费之都，可以进一步向全世界展示市场魅力，提振全球企业信心预期。“近期上海吸引外资数据逆势增长，就是例证。”

顺应消费趋势，推动供给升级

“五五购物节，全城打折季”。当前，上海促消费的切入点，是实实在在的折扣优惠，但上海的目标，不止于此。

“折扣和消费升级并不矛盾，全城促销活动就像是一个‘触发点’，挖掘出潜在的新消费动能。”上海市发改委表示。

“去年相关数据显示，上海消费者追求便捷化、个性化、品质化趋势明显。在低迷近五年后，去年前三季度上海以路易威登为代表的11家奢侈品公司零售额合计同比增长33.5%。”上海市统计科学应用研究所在最新的研究报告中指出。

一季度疫情期间，上海通过保供应、稳物价，全力保障市民特殊时期的日常生活消费需求；二季度开始，上海物价保持平稳，居民收入增势良好，近年来持续升级的总体消费结构，没有因为疫情而中断。

“五五购物节”中，作为上海汽车市场主力，上汽集团推出数百辆“五五折”汽车。从近期销售情况看，汽车“五五折”自然引发抢购热潮，但同样受市民青睐的，是那些升级换代、全新亮相的重磅车型。“大众品牌国内第一款豪华MPV，凯迪拉克运动型轿车，都是这次消费者关注的热点。”上汽集团相关负责人表示。

大到几十万元的汽车，小到一把洋伞，从中都能看到上海消费市场的潜力。环球港“小黑伞”的上海首店，尽管响应促销，但一把伞打完折也要170多元。店员问顾客要“3折，还是5折”，说的是伞骨如何折叠，而非折扣之“折”，消费者却仍为了品质和特色，争相买单。

沪上不少国内外商家表示，参加“五五购物节”活动，一方面希望以折扣优惠拉动近期市场销量，但更重要的目的是在这场上海消费节庆中，观察消费趋势，推动供给升级。

“我们清晰看到，疫情后市民更倾向提升生活质量的品质消费。而集中促销，可以将这部分消费潜力释放出来，成为支撑经济增长的新动能。”郭宇表示。

找寻互联网企业与实体商业差异化竞争优势

多年来，上海新世界总经理徐家平就有个“著名观点”：上海传统商业面临“五流”冲击——高端消费外流、外地消费回流、本地消费横流、网购消费截流、多元消费分流。

其中，“网购消费截流”是这些年来实体商业经营者最焦虑的挑战。说起电商平台带来的冲击，他们想尽办法与之抗衡，希望找寻差异化竞争优势。

一场疫情，让上海新世界经营者的观念彻底转变。一季度时，企业就全面转战在线经济，依靠直播带货走出实体商业的“至暗时刻”。5月1日，上海新世界与互联网“头部企业”拼多多联手，首批上线“五五购物节”的一万张消费券，30分钟便被一抢而空。

“疫情期间，互联网企业就与实体商业守望相助。线上线下之间，不再是此消彼长、零和博弈。”汤蕴懿认为，如今“五五购物节”主打的新兴消费，就是延续、放大了两者之间的融合趋势。

文章来源：《商业故事》 网址: http://www.sygszzs.cn/qikandaodu/2020/1224/866.html