但这些内容似乎并没有什么结果。

例如，2019年1月知乎上线了短视频应用“即影”，但仅过几个月，知乎发布公告称项目组已经解散，客户端停止更新，最早于6月30日终止所有服务。

2019年2月，知乎内测男性种草社区CHAO，主要向男性用户提供好物推荐和提供潮流单品试用，但效果并不理想。从种草社区来看，目前只有小红书发展的较好，除此之外几乎没有知名的App。

2019年11月，知乎又开始试水电商上线小蓝星推荐，但也很快销声匿迹。

知乎在招股书中表示，2020年知乎净亏损5.18亿元，2019年公司亏损金额高达10亿元。对于亏损的原因，不难推测与上述多个项目有关。

对盈利的担忧，知乎的风险方面也提示称，“能否实现盈利并获得正的经营现金流，主要取决于我们进一步扩大用户群和增加收入的能力，但是我们不能向您保证我们的用户群将继续保持增长势头。”知乎在招股书中承认目前商业化仍处于初级阶段。

实际，知乎之所以对多元化如此执着，是不想过度依赖广告收入。

知乎招股书中表示，知乎的收入主要由三大板块组成：广告收入、会员费收入、内容商业化解决方案收入。其中占比最多的主要收入来源是广告收入，占总收入比例达到62.4%。

广告确实是优质内容平台最好最快的赚钱方式，但并不是长久的发展模式。特别是当整个互联网流量增速放缓，横向竞争者诸多的情况下，广告模式为主的商业模式天花板极低。同时，广告增多的同时，也会导致用户体验急剧变差。这对“精英感”充足的知识社区来说，无疑是对用户体验的伤害。

基于上述这些问题，知乎用十年的时间阐述了一个事实：精品内容是个好故事，但目前还算不上一门好生意。

随着知乎上市成功后，知乎如何权衡广告业务的比重，如何开拓自己的第二增长曲线，势必是要向投资者交付的答卷。当然在这样的转型期内，知乎也必然会面临短期的阵痛。

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