更值得注意的是，联想的增长是持续性增长，TruScale不是突然冒出来的，而是建立在长期积累的基础上的“水到渠成”。联想的PC业务并没有与此冲突，新IT的增长不是孤注一掷的增长。联想其实在每一个细分领域都是有对应的对手的，但是协同起来之后的形态，非常独特。

当然，做好“一切皆服务”并不是简单的事。

杨元庆称：“尽管'端-边-云-网-智'作为新IT的架构已经非常清晰，但它显然比传统架构更加复杂，也必然给设计、建设和运维带来了更高的难度。对客户而言，他们想要获得更高等级的服务，让一切变得简单。”

另外，一站全包不意味着中间有业务可以“摸鱼”，木桶效应会更加考验联想每一项服务的水平。这既需要联想在每项细分服务上做到头部，也需要联想将自身服务类产品、资源和方案内部拉通、整合提供给客户，在面向客户前，就将复杂的过程内部消化掉。

TruScale是挑战，更是巨大的机遇。联想借势攀登至全新的高峰，已经能够看到越来越清晰的景象。

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