每一步都精确地掌控在手里，确保变数永远在自己的掌控范围内，这种精准的掌控力才是制造低价惊喜的前提。

而这种精准是建立在整个阿里生态的根基上，通过协同阿里生态的不同版块，淘宝特价版能做到直连消费者和产业带，直连流量与销量，从排产、仓储、物流全面提效。

中国一流的流量能够为果农提供大量的订单，做到大规模采摘，青果集中下树，把每一颗果树薅到秃，不用担心剪下来的果子发不出去怎么办，这种规模化进一步摊薄了成本。

这一套协同体系让每个环节之间能够高效流通，各自发挥自己的作用，真正的抹掉中间环节的交易成本，既不把风险转嫁给果农，也不让成本输送到用户。

这些都不重要，真正重要的是。

果农是赚钱的，消费者也没有被割韭菜。

这是效率带来的奇迹，而非降价乱用大力。

说到底，商业存在的目的就是在让大家享受实惠的时候也能赚钱，“人”才是技术进步的最终目的。

能让商业环节中的每一个人都能赚到钱，都能生活得好，既不能果贱伤农，也不能果贵伤客，如果做不到，那进步就是假的。

体系的构建是一个精细活，当一个大家都能赚钱的系统被构建出来，这个系统中的每个人都会自觉地维护系统的运作。

因为这个系统和大家的利益息息相关。

淘宝特价版通过源头直供的经营模式，加之效率更高的运转系统，在保证体验以及果农赚钱的情况下，给到了竞争力恐怖的价格。

消费者收到了低价的商品，获得了惊喜的购物体验；

农民卖出了积压的水果，并且赚到了钱；

平台收获了信任，有了口碑和留存；

整个市场良性运转，这才是好的系统。

果农有了这样能够稳定大宗出货的系统，得到的不仅仅是一次两次的销售额，更是长期的希望和扩大生产的预期。

现实中，很多水果是卖不出去的，将近一半的水果会因为种种因素被浪费，果农的生产最后只有一半能进入流通市场。

各路批发商看似低买高卖，但他们也承担了损耗的风险。

所以为什么原产地可以便宜到几分几毛一斤，但超市里都是几块十几块起，这是大自然的代价。

这里面，也存在了进步的密码。

种出来不是胜利，卖掉才是胜利，而农民的专业是种地，强迫农民进入销售环节，这本身就很不合理。

生产者就专心生产，销售交给专业的平台，这是提高效率的方法，也是利益最大化的方法。

什么叫体系？就是每一个角色都有自己应处的位置，体系会自发去协调你的位置。

正确的体系，应该是让整体的利益和个人的利益相符合。

每个人都为了自己的利益努力，而在这个时候，体系才能长久。

坑，大家都会挖，往里砸地基的那个才知道什么是摩天大厦。

安得广厦千万间，大庇天下寒士俱欢颜。

本文（含图片）为合作媒体授权创业邦转载，不代表创业邦立场，转载请联系原作者。如有任何疑问，请联系

文章来源：《商业故事》 网址: http://www.sygszzs.cn/zonghexinwen/2021/0328/1025.html